79% des Marocains estiment que la qualité des boissons et aliments locaux est meilleure contre 12% qui préfèrent la qualité des produits étrangers.
« La qualité des produits marocains est-elle comparable aux autres? ». Tel est l’intitulé d’une étude réalisée par le groupe Sunergia sur la qualité des produits marocains vs étrangers.
Par âge, le duel produits étrangers vs locaux tourne en faveur des marques étrangères pour les 25-34 ans. Ainsi, 18% contre 12% des sondés préfèrent consommer les produits étrangers.
Quant aux urbains, 17% des répondants pensent que la qualité des produits étrangers est meilleure tandis que 12% trouvent la qualité des produits étrangers meilleure.
A l’opposé, les ruraux trouvent la qualité des produits marocains meilleure (85% vs 79%).
Par catégorie, 45% des répondants contre 39% pensent que les marques locaux » beauté et bien-être » sont meilleures que ceux étrangers.
S’agissant de la catégorie « entretien et nettoyage », 52% des Marocains pensent que la qualité des produits locaux est meilleure tandis que 33% estiment la qualité des produits étrangers meilleure.
Pour la catégorie « mode et accessoires », 48% des sondés trouvent que la qualité des marques marocaines est meilleure tandis que 37% trouvent la qualité des produits étrangers meilleure.
En ce qui concerne la catégorie « ameublement et décoration », 67% des Marocains jugent la qualité des marques marocaines d’ameublement supérieur, tandis que 19% estiment que la qualité des produits étrangers est meilleure.
Dans le duel de qualité entre produits marocains et étrangers, les Marocains jugent quasi-unanimement que la qualité des produits marocains est meilleure que celle des produits étrangers.
Ainsi, 6 catégories de produits ont tourné à l’avantage du produit local alors qu’une seule catégorie a vu la qualité des produits étrangers jugée meilleure.
En bref, le mix entre un prix compétitif et une bonne qualité se révèle être un facteur clé dans le choix des marques et leur jugement à l’égard de la qualité des produits marocains.
